Indija gali tapti savarankiška, konkurencinga, jei gaus demografinius dividendus

Indija siūlo geriausią galimybę turėti didžiulę vidaus rinką ir veiksnius. Tačiau turime sukurti konkurencingą, daug darbo jėgos reikalaujantį gamybos sektorių, kuris patenkintų tiek vidaus paklausą, tiek eksporto rinką.

Ministras Pirmininkas Narendra Modi renginyje „Make in India“. (Express Photo / Failas)

Ministras pirmininkas pažadėjo gegužę sukurti savarankišką Indiją arba Atmanirbhar Bharatą, paskelbdamas išsamų ekonomikos paketą ekonomikos sulėtėjimui sustabdyti. Nuo tada vyriausybė, be kita ko, priėmė kai kurias pagrindines darbo ir ūkio reformas. Tačiau reikia daug daugiau, kad Indija taptų savarankiška ir konkurencinga vidutinės trukmės ir ilguoju laikotarpiu.

Dėl didelių tiekimo grandinės sutrikimų dėl nacionalinių ir vietinių užblokavimų pasiūla ir paklausa sumažėjo atitinkamai 22,9 ir 23,9 procento 2020–2021 m. pirmąjį ketvirtį. Apskaičiuota, kad Indijos BVP sumažės nuo 7 iki 10 procentų, o iki 2021 m. finansinių metų pabaigos galbūt pasieks 2019–2020 m. gamybos lygį. Poveikis vystymuisi skurdui, nelygybei ir gyvenimo lygiui yra didžiulis.

Didesnė vidutinės trukmės problema yra sulėtėjusi visuminė paklausa – privataus galutinio vartojimo išlaidos (PFCE), investicijos ir eksportas. Didžiausia BVP dalis, PFCE, sumažėjo ne tik kaip BVP dalis – nuo ​​68 procentų 1990 m. iki 56 procentų BVP 2019 m., bet ir pagal augimo tempus pastaraisiais metais. Aukščiausių socialinių ir ekonominių decilių vartojimas sustingo, o likusios demografijos dalies – daugiausia žemės ūkio, smulkiosios gamybos ir individualios veiklos – vartojimo paklausa nedidėja dėl mažo pajamų augimo. Investicijų sulėtėjimą daugiausia lėmė sumažėjusios namų ūkių investicijos į statybų sektorių (beveik 5 proc. BVP), turinčios įtakos ne tik pagrindinėms pramonės šakoms, tokioms kaip plienas, cementas ir energija, bet ir pajamos, užimtumas ir paklausa.



Taip pat skaitykite | Atmanirbhar 3.0 paskutinis paspaudimas prieš biudžetą? Pagrindinė tema: skatinti paklausą, o ne grynuosius pinigus

Atmanirbhar Bharat priklauso nuo daugumos darbo jėgos pajamų ir našumo gerinimo. Yra du būdai tai padaryti. Pirma, paskatinkite ūkininkų bendruomenę pereiti nuo ūkininkavimo grūdais prie grynųjų javų, sodininkystės ir gyvulininkystės produktų. Kinijos patirtis rodo, kad aštuntojo dešimtmečio pabaigoje žemės ūkio reformos padidino kaimo pajamas, o tai paskatino daug darbo reikalaujančių pramonės prekių paklausą, o tai buvo Kinijos gamybos sėkmės pradžia. Antra, perkelti darbo jėgą iš žemės ūkio į gamybą. Indija gali tapti savarankiška tik tuo atveju, jei išnaudos visas savo galimybes – 900 milijonų darbingo amžiaus žmonių, kurių vidutinis amžius – 27 metai, ir pasisavins savo demografinius dividendus, kaip tai padarė Kinija. Tai įmanoma, jei darbui imli gamyba vyksta plačiai, sukuriant įsidarbinimo galimybes žemų ar mažai įgūdžių turinčiai darbo jėgai, sukuriant pajamas ir paklausą. Indija yra unikalioje padėtyje tuo metu, kai visi kiti gamybos milžinai nuosekliai sensta – Japonija, ES, JAV ir net Pietų Korėja bei Kinija. Dauguma šių šalių pasitraukė iš žemos klasės darbui imlios gamybos ir šią erdvę užima tokios šalys kaip Bangladešas, Vietnamas, Meksika ir kt.

Kinija nebėra pati palankiausia darbo jėgos imlios gamybos šalis dėl didėjančių atlyginimų, griežtų aplinkosaugos taisyklių ir gamybos sąnaudų padidėjimo bei neapibrėžtumo dėl Kinijos trinties su JAV ir kitomis šalimis. Indija siūlo geriausią galimybę turėti didžiulę vidaus rinką ir veiksnius. Tačiau turime sukurti konkurencingą, daug darbo jėgos reikalaujantį gamybos sektorių, kuris patenkintų tiek vidaus paklausą, tiek eksporto rinką.

Redakcija | Trečiasis paketas: FM pranešimuose pagrindinis dėmesys skiriamas darbo vietų kūrimui, kreditų srauto mažinimui, tačiau faktinės išlaidos išlieka ribotos. Reikia daugiau paramos

Mums reikia, kad Indijos įmonės būtų pasaulinės vertės grandinės dalimi, pritraukdamos tarptautines įmones ir užsienio investuotojus į daug darbo reikalaujančią gamybą, o tai palengvins mokslinius tyrimus ir plėtrą, prekės ženklo kūrimą, eksportą ir kt. Reikia agresyviai mažinti tarifus ir netarifines kliūtis. dėl žaliavų ir tarpinių produktų importo, kad sukurtume konkurencingą gamybos sektorių „Make in India“ ir „Assembly“ Indijoje. Be prekybos reformų, reikalingos tolesnės veiksnių rinkos reformos, pavyzdžiui, racionalizuoti baudžiamąsias žemės įsigijimo sąlygas ir racionalizuoti darbo įstatymus tiek centro, tiek valstybės lygiu. Trijų darbo kodeksų priėmimas yra sveikintinas žingsnis, tačiau mes taip pat turime pradėti plataus masto profesinį mokymą vidurinėje mokykloje, pavyzdžiui, Kinijoje ir kitose Rytų ir Pietryčių Azijos šalyse. Nors buvo imtasi priemonių verslo klimatui pagerinti centriniu lygmeniu, vykdyti verslą vietoje, valstybės lygmeniu, vis dar sunku.

COVID sukelta ekonominė krizė turėtų paskatinti mus sukurti plėtros modelį, kuris atvertų galimybes žmonėms, esantiems piramidės apačioje. Konkurencinga ir atvira ekonomika gali užtikrinti Atmanirbhar Bharat.

Šis straipsnis pirmą kartą pasirodė spausdintame leidime 2020 m. lapkričio 13 d. pavadinimu „Kita ekonomika“. Rašytojas yra Delio Ekonomikos augimo instituto profesorius.