India@100 tikslas: rezervuokite rupiją

Gerovė yra įmanoma ir geriausiai pasiekiama siekiant tikslo iki 2047 m. rupiją padaryti pasauline rezervine valiuta.

Būti rezervine valiuta, kaip ir gyvenimas, yra grožio konkursas – kad laimėtum, nebūtina būti tobulam, tiesiog geresniam už konkurentus. (C R Sasikumar iliustracija)

2047 m. Indija švęs 100 metų nepriklausomybės sukaktį. Nuostabiai sukūrėme didžiausią pasaulyje demokratiją nederlingoje hierarchiškiausios pasaulio visuomenės dirvoje. Tačiau ar per ateinančius 25 metus ši gyvybinga demokratija gali būti suderinta su masine gerove? Mes manome, kad šis klestėjimas yra įmanomas ir geriausiai pasiekiamas siekiant India@100 padaryti rupiją pasauline rezervine valiuta.

Išsirinkti tikslus šalims yra sudėtinga. Norint įveikti penkis skurdo, ligų, nežinojimo, skurdo ir neveiklumo milžinus, reikia išsilavinimo, sveikatos, infrastruktūros, mažos infliacijos, finansinės įtraukties, didelio BVP vienam gyventojui ir t. t., kartu sprendžiant piktus kompromisus tarp dabartinių ir būsimų kartų. Knygoje „Obliquity“ ekonomistas Johnas Kay teigia, kad geriausia sudėtingų sistemų, kurios keičiasi įsitraukiant, strategija yra netiesioginis tikslų siekimas. Tapti pasauline rezervine valiuta yra sveikas tikslas, nes jis netiesiogiai suderina fiskalinę, pinigų ir ekonominę politiką. Ir tai yra teisėtas tikslas, nes tokios demokratijos kaip mūsų pripažįsta, kad sėkmė yra sąžiningo balsavimo rezultatas; rezervinės valiutos statusas apima balsavimą nešališkomis piniginėmis.

Oficialios maždaug 12 trilijonų JAV dolerių užsienio valiutos atsargos 150 šalių šiuo metu saugomos aštuoniomis valiutomis: 55 procentai JAV doleriais, 30 procentų eurais ir 15 procentų kitomis šešiomis valiutomis. Ši koncentracija yra neišvengiama, atsižvelgiant į sparčiai augančią prekybą, didėjančius kapitalo srautus ir mažiau pripažintą motyvaciją apsaugoti savo atsargas nuo valiutos nepastovumo. Rezervinė valiuta turi tarnauti kaip mainų priemonė, vertės kaupiklis ir apskaitos vienetas. Pagrindinė rezervinės valiutos šalies savybė yra pasitikėjimas, o pagrindinis pranašumas yra didžiulė žemesnių realių palūkanų normų privilegija.

Norint, kad šalys savo atsargas kauptų rupijomis, reikia sėkmės ir įgūdžių. Mūsų sėkmė kyla dėl daugiapolio pasaulio (dabar Amerika sudaro mažiau nei 25 procentus pasaulio BVP), būtinybės diversifikuoti (centrinio banko atsargos doleriais sumažėjo iki 55 procentų nuo 71 procento 1999 m.), naujosios JAV mąstymo apie įsiskolinimas (per pastaruosius 13 metų jų skola padidėjo 20 trilijonų JAV dolerių, atitinkančių 90 procentų BVP), centrinio banko patikimumas (ilgiau žemesnis, sukelia kiekybinio palengvinimo priklausomybę), demografija (25 procentai naujų darbuotojų pasaulyje ateinantys 10 metų bus Indijos), JK pasaulietinis nuosmukis, pasaulinis ekonomikos poslinkis į Aziją ir pasitikėjimo Kinija iššūkiai. Mūsų ekonominiai įgūdžiai turi tvirtą pradinę pusiausvyrą: Indija niekada nevykdė įsipareigojimų, o 1991 m. reformas paspartino tokios didelės reformos kaip GST, IBC, infliacijos nustatymas, švietimas, darbas ir žemės ūkis.

Bazinė šio tikslo stovykla yra visiškas kapitalo sąskaitos konvertavimas, kaip pasiūlė Tarapore komitetas 1997 m. Rupija yra iš esmės konvertuojama užsieniečiams. 2030 m. darbotvarkės užbaigimo terminas galėtų būti puikus tarpinis įvykis. Pastarąjį dešimtmetį investuotojai doleriais, nepatyrę įprasto didelio rupijų grąžos įkandimo, yra naudingi skatinant prekybos partnerius pradėti išrašyti sąskaitas faktūras rupijomis, didinti įmonių rupijų skolinimąsi ofšorinėse ir sausumos šalyse, paspartinti mūsų CBDC (centrinio banko skaitmeninio banko valiutos) planus ir imtis mūsų UPI mokėjimo technologija pasauliui (doleris kyla iš pasaulinių tinklų, tokių kaip „Visa“, „MasterCard“ ir „Swift“)

Politikos darbotvarkė aiški. Fiskalinė politika turi didinti mūsų mokesčių ir BVP santykį, didinti tiesioginių mokesčių dalį bendruose mokesčiuose ir išlaikyti mūsų valstybės skolos ir BVP santykį iki 100 procentų. Pinigų politika turi kontroliuoti infliaciją ir mažinti centrinio banko balanso dydį. Ekonominė politika turi kelti mūsų regionų, sektorių, įmonių ir asmenų produktyvumą, kad būtų pasiekti formalizavimo (400 mln. darbovietės socialinio draudimo), urbanizacijos (250 miestų, kuriuose gyvena daugiau nei milijonas žmonių), finansavimo (100 procentų kreditas BVP) srityse. santykis), industrializacija (mažesnis nei 15 procentų užimtumas ūkiuose), internacionalizacija (didesnė pasaulinės prekybos dalis) ir kvalifikacija. Šie tikslai turi būti papildyti stiprinant institucijas, kurios signalizuoja apie teisinę valstybę; kooperacinis federalizmas, spaudos laisvė, valstybės tarnybos veiksmingumas ir teismų nepriklausomumas.

Būti rezervine valiuta, kaip ir gyvenimas, yra grožio konkursas – kad laimėtum, nebūtina būti tobulam, tiesiog geresniam už konkurentus. Mūsų konkurentas yra Kinija. 2 procentų ženminbi dalis pasaulinėse atsargose – nepaisant 25 procentų padidėjimo praėjusiais metais – neatspindi jų, kaip antros pagal dydį pasaulio ekonomikos ir didžiausios prekybos šalies, statuso. Nors Indija nėra suinteresuota tapti Kinija, naudinga suprasti konkurentus ir apmąstyti tris priežastis, kodėl praėjusį mėnesį Kinijos komunistų partijos (KKP) 100-osioms metinėms buvo skiriama daug daugiau dėmesio visame pasaulyje nei Indijos nacionalinio kongreso 100-osioms metinėms. INC) 1985 m. Pirma – tai KKP įgūdžiai ir propagandos poreikis. Antra, INC 1985 m. – tai nebuvo pradinė partija, ji nebėra meritokratija, o jos pasaulinė minkštoji galia buvo pažeista ekstremalios situacijos. Tačiau svarbiausia priežastis yra Kinijos turtas ir galia – per pastaruosius 40 metų 80 kartų išaugęs BVP vienam gyventojui iš skurdo išvedė 800 milijonų kinų.

Tačiau atrodo, kad ši stulbinanti sėkmė Kiniją pernelyg pasitiki savimi. Naujausia politika – ginčai dėl sienų su kaimynais, uždusęs Honkongas, „Ant IPO“ atšaukimas ir „Didi“ IPO žiaurumas – verčia suabejoti ilga virve, kurią Kinija gavo po to, kai 1971 m. Henris Kissingeris slapta iš Pakistano atskrido į Pekiną. JAV investuotojai, įsigiję akcijų. maždaug 250 Kinijos bendrovių, įtrauktų į JAV biržos sąrašus ir kurių didžiausia rinkos kapitalizacija yra 2 trilijonai USD, iš tikrųjų neturi nuosavybės. Jiems priklauso Kaimanų salos kintamų palūkanų subjekto, turinčio sutartį su pagrindine bendrove, dalys. Pagal Kinijos įstatymus užsieniečiai negali tiesiogiai turėti Kinijos akcijų. Kaip ir dauguma dalykų neskaidrioje Kinijoje, tai vienas iš tų dalykų, kurie puikiai veikia tol, kol neveikia.

Per didelis Kinijos pasitikėjimas sukuria galimybę Indijai. „India@100“ gerovei visiems indėnams – būtina sąlyga šaliai, kurioje protas be baimės ir aukštai iškelta galva – per ateinančius 25 metus reikia ryžtingų reformų. Šios reformos geriausiai įvertinamos pagal sveiką ir pasiekiamą tikslą – iki 2047 m. rupija tapti pasauline rezervine valiuta. Kelionė – atlygis.

Šis stulpelis pirmą kartą pasirodė spausdintame leidime 2021 m. rugpjūčio 4 d. pavadinimu „Rupijos palinkėjimas Indijai@100“. Sabharwal yra „Teamlease Services“ įkūrėjas, o Vishwanathan – buvęs centrinio banko vadovas.